SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™
Szkolenie Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za zarządzenie produktami opartymi o oprogramowanie, które chcą zwiększać wartość wytwarzanego oprogramowania, efektywnie planować i monitorować jego rozwój, optymalizować zwrot z inwestycji oraz doskonalić współpracę z zespołami scrumowymi.
To szkolenie to dużo więcej niż slajdy Power Pointa. Dostarcza praktyczną wiedzę, umiejętności i świadomość wyzwań jakie stają na drodze Product Ownera. Duża liczba ćwiczeń, dyskusje z innymi uczestnikami, poszerzone o punkt widzenia i doświadczenia prowadzącego pozwalają uzyskać dużo wiedzy skondensowanej w intensywny dwudniowy program szkoleniowy.
Uczestnicy szkolenia PSPO zdobywają też praktyczną wiedzę o rolach i związanymi z nimi odpowiedzialnościami w zakresie współczesnego wytwarzania oprogramowania. Ułatwia to komunikację i zwiększa szanse na rozwiązywanie złożonych problemów w rzeczywistych miejscach pracy.
Szkolenie PSPO™ jest częścią programu Scrum.org nabywania i rozwoju kompetencji Scrum Masterów. Dodatkowo, szkolenie przygotowuje do pierwszego stopnia certyfikacji (PSPO-I) znanej i cenionej organizacji – Scrum.org, założonej przez jednego z twórców Scrum – Kena Schwabera. Więcej o programie i certyfikacji.
DLA KOGO JEST SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™.
- Dla Product Ownerówi osób przygotowujących się do pełnienia tej roli.
- Dla Product Managerów, którzy chcą dostarczać produkty w przyrostowy sposób
- Dla Scrum Masterów, którzy chcą lepiej wspierać Product Ownerów.
- Dla prowadzących transformację zwinną i jej uczestników.
- Dla Liderów, Managerów, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań IT.
Warsztat w wersji online.
Możliwa również wersja offline/ onsite.
AGENDA
DZIEŃ PIERWSZY
Fundamenty odpowiedzialności Product Ownera
- Mindset produktowy vs projektowy – Poznasz różnice między podejściem skoncentrowanym na produkcie a tradycyjnym podejściem projektowym.
- Złożoność i empiryzm – Dowiesz się, dlaczego Scrum działa najlepiej w środowiskach złożonych i nieprzewidywalnych.
- Scrum jako framework empiryczny – Omówimy role, artefakty i wydarzenia Scrum z perspektywy Product Ownera.
- Wartość jako podstawa pracy PO – Zrozumiesz, jak definiować i maksymalizować wartość dla użytkownika, organizacji i społeczeństwa.
- Rola PO i interesariusze – Przeanalizujemy, czym jest prawdziwa własność produktu i jak skutecznie pracować z interesariuszami.
- Tworzenie wizji produktu – Nauczysz się wykorzystywać techniki takie jak Product Vision Box czy Elevator Pitch do budowania jasnej wizji.
DZIEŃ DRUGI
Zarządzanie Produktem w praktyce
- Cel produktu i cel Sprintu – Poznasz zasady tworzenia i komunikowania celów, które łączą codzienną pracę z długofalową strategią.
- Product Backlog w praktyce – Omówimy dobre praktyki tworzenia, porządkowania i wizualizacji backlogu.
- Od wymagania do eksperymentu – Nauczysz się zamieniać wymagania w hipotezy wartości i je weryfikować.
- Techniki priorytetyzacji – Poznasz narzędzia takie jak WSJF, RICE czy „Buy-a-feature” do ustalania, co robić najpierw.
- Refinement z zespołem – Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić sesje refinementu i wspierać planowanie Sprintów.
- Narracja oparta o problemy, nie rozwiązania – Przećwiczysz formułowanie backlogu wokół problemów użytkowników, nie gotowych funkcji.
DZIEŃ TRZECI
Maksymalizowanie wartości i wpływu
- Mierzenie wartości i Evidence-Based Management – Poznasz metryki pomagające w ocenie, czy produkt dostarcza realną wartość.
- Releases i strategia dostarczania – Nauczysz się projektować releasy, które minimalizują ryzyko i maksymalizują wartość.
- Prognozowanie i szacowanie – Omówimy techniki estymacji, wizualizacji postępu i komunikowania niepewności.
- PO w środowisku z wieloma zespołami – Dowiesz się, jak zarządzać backlogiem, roadmapą i wartością w skalowanym Scrumie.
- Studia przypadków i trudne decyzje – Przeanalizujemy realistyczne scenariusze, w których PO mierzy się z presją, kompromisami i decyzjami strategicznymi.
- Twój plan działania jako PO – Stworzysz listę 3 działań, które wdrożysz po powrocie do pracy, by zwiększyć swoją skuteczność.
CERTYFIKAT PSPO™
Egzamin PSPO™ to test wielokrotnego wyboru oraz pytania typu Prawda/Fałsz.
Poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%.
Czas egzaminu PSPO-I: 60 minut.
Egzamin składa się z 80 pytań.
Test do certyfikacji PSPO-I zdajemy wyłącznie w** języku angielskim.**
Voucher na egzamin jest ważny bezterminowo. (Warto podejść jak najszybciej, żeby wiedza nie uleciała).
Cena regularna egzaminu: $200 USD (egzamin jest zawarty w cenie szkolenia PSPO-I).
Więcej informacji znajdziesz TUTAJ.
PRZYGOTOWANIE DO CERTYFIKACJI PSPO™
- Warto przed egzaminem uważnie przeczytać Scrum Guide.
- Tutaj i **tutaj**znajdziesz informacje, jak się przygotować.
- Warto przed egzaminem poćwiczyć: Egzaminy.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonujesz płatności na podstawie otrzymanej od nas faktury.
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Uczestniczysz w naszym trzydniowym intensywnym szkoleniu.
- W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz:
- **voucher z kodem **do egzaminu,
- maila **z dodatkowymi materiałami **ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.
- Rekomendujemy, aby podejść do egzaminu w ciągu 14 dni.
FAQ
Q
A
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
To szkolenie da Ci solidne podstawy wiedzowe oraz wskaże jakie umiejętności należy rozwijać aby pełnić odpowiedzialność Product Ownera w profesjonalny sposób. Dostarczymy Ci też sporą dawkę materiałów dodatkowych, aby ułatwić przygotowanie. Jeśli posiadasz doświadczenie, łatwiej Ci będzie odnieść poruszane podczas szkolenia zagadnienia do codziennej pracy.
Q
A
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie trwa dwa dni - 9:00 - 12:00 i 14:00 - 17:30. Z naszych doświadczeń wynika, że 2h przerwa obiadowa pomaga utrzymać energię i zaangażowanie. Nie kończymy wcześniej:) Inwestujemy sporo czasu by stworzyć uczestnikom jak najlepsze warunki do nauki. A ostatniego dnia, po zrealizowaniu całego materiału, odpowiadamy również na dodatkowe pytania i dzielimy się doświadczeniami na temat zwinności. Bywa więc, że pożegnanie grupy się troszkę przeciąga:) Jeśli możesz, weź to pod uwagę planując swój kalendarz.
Q
A
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy?
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być elastyczni (w granicach rozsądku). Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Q
A
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach. Zależy nam aby były szkolenia były dostępne również dla osób, spoza "świata" IT. Jeśli część zagadnień będzie dla Ciebie mniej zrozumiała na szkoleniu, daj nam o tym szybko znać (poprawimy się).
Q
A
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenia prowadzimy w wersji online i jest prowadzone w formie warsztatu. Dużo ćwiczeń, pracy na case'ach, odgrywania scen. Jeśli odbywa się w sali szkoleniowej, to składa się z 25% wykładu, case'ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w wersji online to używamy narzędzi takich jak miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia do zarządzania zaangażowaniem uczestników. Podczas pandemii nauczyliśmy się robić to dobrze. Nasi uczestnicy mówią czasem, że szkolenia online w ogóle nie ustępują (a nieraz przewyższają) szkolenia tradycyjne.
Q
A
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot (tu i tu). Moralna, to zależy kogo spytać.
Q
A
Co warto wiedzieć przed szkoleniem w wersji online?
Wykorzystujemy narzędzia pracy zdalnej: zoom i miro. Warto sprawdzić wcześniej dostęp do nich (bo bezpieczniki lubią je czasem blokować ;). Jeśli masz dwa monitory będzie Ci zdecydowanie wygodniej, z jednym również poradzisz sobie bez problemu. Podczas szkolenia wymagamy włączonej kamery - lubimy widzieć z kim rozmawiamy:)
A MOŻE CHCESZ NAS ZOBACZYĆ?
Dzięki naszym materiałom wideo możesz się przygotować do szkolenia w najbardziej skuteczny sposób. Za darmo, na warsztatach Scrumvival dzielimy się wiedzą ze społecznością na warsztatach. Co więcej, jest to świetna okazja, poznania doświadczonych praktyków. Na naszej platformie społecznościowej my.rebelsi.pl uczestnicy mogą zadawać pytania, a my staramy się odpowiadać tak szybko, jak to możliwe.
Czasami też nagrywamy odpowiedzi wideo na ciekawe pytania. To sprawia, że nasi uczniowie mają lepsze wyniki i uczą się bardziej efektywnie. Dzięki naszym materiałom wideo możesz się przygotować do szkolenia w najbardziej skuteczny sposób. Co więcej, jest to świetna okazja, aby dowiedzieć się więcej o Scrum i poznać całą społeczność.
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Jeśli chcesz usprawnić zarządzanie produktem i pracę z zespołem scrumowym, to nasze szkolenie Professional Scrum Product Owner jest idealnym sposobem na rozpoczęcie pracy. Nasz dwudniowy intensywny program szkoleniowy zapewnia pełny przegląd zasad i praktyk Scrum, z naciskiem na budowanie samoorganizujących się zespołów i wdrażanie zwinności w organizacji. W ramach szkolenia otrzymasz voucher na egzamin Professional Scrum Product Owner (online). Zapewniamy obszerne materiały drukowane i prezentacje, a także posiłki i napoje przez cały czas trwania szkolenia. Jeśli czegoś nie dowiedziałeś się z tej strony napisz!