PROFESSIONAL SCRUM MASTER™

SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM MASTER™

Większość ludzi, którzy trafiają na szkolenie Professional Scrum Master (PSM), ma za sobą jakiś kontakt ze Scrumem. Albo właśnie wchodzą w odpowiedzialność Scrum Mastera i chcą wiedzieć co robią, albo pełnią tę rolę od kilku miesięcy i coś im nie gra - spotkania się odbywają, Sprinty mijają, a poczucie że "to nie jest prawdziwy Scrum" nie odchodzi.

Obaj nasi trenerzy - Andrzej i Adam - wdrażali Scrum w organizacjach, naprawiali Scrum który przestał działać i widzieli co się dzieje, gdy Scrum jest stosowany zbyt luźno, ale też zbyt dogmatycznie. Jedno i drugie kończy się źle, tylko inaczej. Przez lata restartowali transformacje w organizacjach, które utknęły w połowie drogi.

To szkolenie jest zbudowane na tej praktyce - nie na slajdach z Scrum Guide. Trzy dni pracy, realne scenariusze, odpowiedzi na pytania których nie znajdziesz w podręczniku.

Po szkoleniu możesz przystąpić do egzaminu PSM I i uzyskać certyfikat Scrum.org - jeden z najbardziej rozpoznawalnych certyfikatów Scrum Mastera na świecie.

DLA KOGO JEST SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM MASTER™

• Dla Scrum Masterów na początku drogi** - **dopiero wchodzisz w rolę lub planujesz to zrobić; chcesz wiedzieć od czego zacząć, na czym skupiać uwagę i których błędów unikać w pierwszych miesiącach;
• Dla Scrum Masterów, u których coś nie działa - Sprinty się toczą, spotkania się odbywają, ale zespół nie przyspiesza i masz poczucie że "to nie jest prawdziwy Scrum"; szkolenie pomoże to nazwać i dać narzędzia do zmiany;
• Dla Liderów i Managerów w organizacjach pracujących ze Scrumem - żeby rozumieć na czym polega rola SM, czego od niego oczekiwać i jak go nie blokować nieświadomie;
• Dla Product Ownerów, którzy chcą lepiej współpracować ze Scrum Masterem i rozumieć co się dzieje w zespole.

Szkolenie prowadzone po polsku. Nie musisz mieć wcześniejszego doświadczenia z certyfikacjami.

CO ZYSKASZ DZIĘKI SZKOLENIU PROFESSIONAL SCRUM MASTER™

Trzy dni pracy warsztatowej - omawiamy tematy, ale też rozwiązujemy scenariusze z realnych organizacji. Każdy blok łączy część teoretyczną z praktyczną.

Po szkoleniu będziesz:

• rozumieć Scrum Guide w sposób, który pozwoli ci stosować go, a nie tylko cytować;
• potrafić odróżnić Scrum, który działa, od Scrum istniejącego tylko na papierze;
• wiedzieć jak prowadzić zdarzenia Scrumowe tak, żeby miały wartość - nie były rytualnym odhaczeniem;
• mieć konkretne odpowiedzi na pytania, które pojawiają się w pierwszych miesiącach odpowiedzialności Scrum Mastera;
• rozumieć jak zmieniać organizację, kiedy ona sama blokuje Scrum;
• przygotowany do egzaminu PSM I.

3 DNI SZKOLENIOWE, NIE 2 - I JEST PO TEMU POWÓD

Większość szkoleń PSM na rynku trwa 2 dni - tyle ile wymaga akredytacja Scrum.org. Nasze szkolenie online trwa 3 dni.

Materiał akredytowany realizujemy w całości, ale nie kończymy na tym. Dodatkowy dzień to treści własne - zagadnienia, które wynikają z praktyki i z pytań, które uczestnicy zadają na każdej edycji. Miejsca, gdzie Scrum Guide jest celowo ogólny, a rzeczywistość organizacyjna jest konkretna i złożona. Tematy, których nie ma w żadnym podręczniku, bo są oparte na doświadczeniu z wdrożeń, napraw i restartów - nie z teorii.

Dodatkowy dzień nie jest buforem czy powtórką. To czas na trudne pytania i odpowiedzi na pytania, które pomagają zmieniać organizacje.

Możliwa również wersja offline/ onsite, np. w siedzibie zamawiającego.

CO BĘDZIE NA SZKOLENIU PROFESSIONAL SCRUM MASTER™

**Fundamenty – jak działa Scrum. **Dlaczego warto wybrać Scruma? Empiryczna kontrola procesu wytwarzania oprogramowania to recepta na nie dotrzymywane terminy i niską jakość produktu. Rozmawiamy o tym po co Scrum Guide istnieje i dlaczego tak mało organizacji stosuje go zgodnie z jego intencją.

**Scrum. Odpowiedzialności, artefakty i zdarzenia. **Zdarzenia Scrumowe zamiast bezproduktywnych spotkań. Artefakty zapewniające przejrzystość i działanie. Odpowiedzialności pełnione tak, że zmieniają zasady gry w organizacji. Scrum Guide jako źródło, nie jako lista zasad do odhaczenia.

**Budowanie zespołów samoorganizujących się. **Jaka jest rola lidera w zespole, który uczy się samoorganizacji? Co sprawia, że wspólna odpowiedzialność nie staje się rozproszeniem odpowiedzialności. Wartości Scrumowe w praktyce.

Odpowiedzialność (rola) Scrum Mastera -** - umiejętności i postawy**. Jak budować i rozwijać zespoły. Zachowania i postawy, które pomagają - i te, które szkodzą. Jak używać danych do budowania samoregulacji zespołu. Czy Scrum Master musi być technicznie - i dlaczego to pytanie jest źle postawione.

Ukończona praca (Definition of Done) Definicja ukończenia pozwala prognozować pracę i zapewnia przejrzystość. Dlaczego czytelne kryteria jakościowe są ważne dla całego zespołu, nie tylko dla testera.

Product Backlog - dobry, słaby i taki który tylko wygląda dobrze. Jak odróżnić backlog, który faktycznie służy planowaniu od listy życzeń bez priorytetów. Na co zwracać uwagę i jak - często dla Scrum Masterów zaskakujące - dobrze zarządzany backlog staje się narzędziem do prognozowania i planowania w horyzoncie średnio- i długoterminowym, nie tylko "co robimy w następnym sprincie".

Wartościowe zdarzenia scrumowe Jak nauczyć zespół produktywnie korzystać z czasu na zdarzeniach scrumowych. Techniki facylitacji i moderacji, które działają też poza salą szkoleniową.

**Wdrażanie Scruma w organizacji. **Jak zmieniać organizację, żeby wspierała Scrum, a nie z nim walczyła. Strategie i postawy proaktywne - co Scrum Master może robić, kiedy przeszkody leżą poza zespołem.

DLACZEGO WARTO U NAS

Andrzej i Adam nie są trenerami, którzy tylko czytali o Scrumie - wdrażali go, naprawiali jego wdrożenia i wiedzą jak wygląda kiedy przestaje działać.

Widzieli organizacje, w których Scrum był stosowany zbyt luźno - Daily Scrum jako status meeting dla managera, retrospekcja której nikt nie traktuje poważnie, Product Backlog który wygląda dobrze tylko na papierze. Widzieli też organizacje, w których Scrum był stosowany zbyt dogmatycznie - gdzie przestrzeganie procesu stało się ważniejsze niż rezultaty, a każde odchylenie od Scrum Guide wywoływało kryzys. Jedno i drugie to patologia. Jedno i drugie widzieli wielokrotnie.

Obaj od lat pracują z organizacjami, które utknęły w połowie transformacji i potrzebują restartu - to wymaga innego zestawu obserwacji niż prowadzenie szkoleń z teorii.

Na szkoleniu to widać. Przykłady są z życia. Odpowiedzi na trudne pytania nie brzmią "Scrum Guide mówi, że..." ale "widzieliśmy to i to, zwykle za tym stoi takie coś jak...".

AGENDA

DZIEŃ PIERWSZY

Po co zwinność i jak myśleć o złożoności

• Po co zwinność w organizacjach - co naprawdę rozwiązuje, a czego nie rozwiązuje;
• Jak sobie radzić w sytuacjach, gdy nie masz nad wszystkim kontroli - empiryzm jako odpowiedź;
• Rodzaje problemów i podejść - model Cynefin, złożoność i jej konsekwencje dla sposobu pracy;
• Filary procesu empirycznego - przejrzystość, inspekcja, adaptacja w praktyce;
• Jak zaufanie wpływa na wyniki zespołów i organizacji;
• Przywództwo służebne - czym jest i dlaczego Scrum Master jest jego przykładem;
• Definicja Scruma i zwinności - co te słowa naprawdę oznaczają;
• Różnice między podejściem zwinnym a tradycyjnym (predyktywnym) - kiedy które ma sens.

DZIEŃ DRUGI

Scrum w detalach i Definition of Done

• Budowa Scruma - odpowiedzialności, zdarzenia, artefakty w głębokich szczegółach;
• Dobre i złe zdarzenia Scrumowe - jak wyglądają w praktyce, skąd biorą się patologie;
• Case studies - realne przypadki z organizacji, analiza co poszło nie tak i dlaczego;
• Done - co naprawdę oznacza ukończona praca i jak brak jasnej definicji niszczy empiryzm;
• Kryteria akceptacji - czym są i jak się mają do Definition of Done;
• Dług techniczny - skąd się bierze, jak wpływa na przewidywalność, strategie radzenia sobie z nim;
• Tworzenie Definition of Done - warsztaty, typowe pułapki, jak robić to dobrze.

DZIEŃ TRZECI

Produkt, Zespoły i Scrum Master

• Product Backlog - dobry, słaby i waterfallowy - jak je odróżnić;
• Szacowanie wartości i pracy - po co, jak, kiedy ma sens;
• Product Backlog jako narzędzie do prognozowania i planowania średnio/długoterminowego;
• Przewidywalność w Scrumie i zwinne kontrakty;
• Product Owner teoria a praktyka organizacji;
• Co pomaga, a co przeszkadza dobrym zespołom;
• Samozarządzanie - jak wygląda, jak je budować, trudne przypadki w praktyce;
• Międzyfunkcjonalność - dlaczego jest ważna i gdzie najczęściej szwankuje;
• Scrum Master jako lider - co czyni SM dobrym, a co złym; jak rozwijać tę rolę;
• Egzamin - jak się przygotować;
• Q&A - pytania trudne i trudniejsze.

CERTYFIKAT PSM

Egzamin PSM I jest organizowany przez Scrum.org - organizację założoną przez Kena Schwabera, jednego z twórców Scruma.

Szczegóły na temat egzaminu:

• 80 pytań wielokrotnego wyboru;
• 60 minut;
• Próg zdawalności: 85%;
• Język: angielski;
• Format: online, bez nadzoru;
• Certyfikat jest bezterminowy - nie wymaga odnowienia.

Voucher na egzamin PSM I jest wliczony w cenę szkolenia. Przy kolejnym podejściu (retry) opłata wynosi 200 USD - to Twój koszt. Na szkoleniu przepracujemy przykładowe pytania i omówimy terminologię angielską, której będziesz potrzebować. Więcej informacji na stronie scrum.org

CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI

• Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności;
• Wystawimy fakturę, której opłacenie jest warunkiem udziału w szkoleniu;
• Na mniej więcej tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”;
• Weźmiesz udział w naszym intensywnym, trzydniowym szkoleniu;
• Po szkoleniu otrzymasz: voucher z kodemdo egzaminu PSM I, materiały ze szkolenia i dodatkowe materiały ułatwiające przygotowanie do egzaminu;
• Rekomendujemy, aby podejść do egzaminu w ciągu 14 dni.

FAQ

Czy muszę mieć wcześniejsze doświadczenie ze Scrumem?

Nie jest wymagane. Szkolenie jest zaprojektowane tak, żeby działało dla osób wchodzących w rolę. Jeśli znasz Scrum Guide pobieżnie - to wystarczy. Jeśli nie - zaczynamy od fundamentów i budujemy na nich przez trzy dni.

Czym różni się certyfikat PSM Scrum.org od CSM Scrum Alliance?

Oba certyfikaty są rozpoznawalne na rynku. PSM Scrum.org ma wyższy próg zdawalności (85%) i jest bezterminowy - nie wymaga odnowienia ani dodatkowych opłat co dwa lata. W Polsce i Europie PSM częściej pojawia się w ogłoszeniach rekrutacyjnych na stanowiska Scrum Mastera.

Czy szkolenie jest po polsku?

Tak, szkolenie jest prowadzone w całości po polsku. Egzamin PSM I jest po angielsku, ale testuje znajomość Scrum Guide, nie zaawansowany angielski. Na szkoleniu omawiamy terminologię, której będziesz potrzebować przy egzaminie.

Co jest wliczone w cenę szkolenia?

Materiały szkoleniowe, dostęp do platformy Scrum.org i voucher na egzamin PSM I (wartość 200 USD). Nie musisz nic dokupować, żeby przystąpić do certyfikacji bezpośrednio po szkoleniu.

Ile trwa szkolenie i jak wygląda harmonogram?

Szkolenie trwa trzy dni online. Szczegółowy harmonogram (godziny rozpoczęcia i zakończenia każdego dnia) zostaje potwierdzony mailowo po rejestracji. Pracujemy w małej grupie - interaktywnie, nie wykładowo.

Czy trzeba pracować w IT?

Nie. Scrum jest stosowany w wielu branżach - IT, usługach, produktach cyfrowych, finansach. Przykłady na szkoleniu pochodzą z różnych środowisk, więc doświadczenie spoza IT jest równie wartościowe.

Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy?

Przy rezygnacji do 14 dni przed szkoleniem - pełny zwrot lub przeniesienie na inny termin. Poniżej 14 dni - możliwa zmiana terminu lub wyznaczenie zastępcy uczestnika; zwrot finansowy nie jest możliwy.

Co jeśli nie zdam egzaminu PSM I za pierwszym razem?

Jeśli podejdziesz do egzaminu w ciągu 14 dni od otrzymania vouchera po szkoleniu, to otrzymasz drugie podejście za darmo. Dlatego nie czekaj:) W przeciwnym wypadku, możesz podejść do egzaminu ponownie - koszt kolejnego podejścia to 200 USD. Na szkoleniu przygotowujemy do egzaminu: omawiamy przykładowe pytania, typowe pułapki i strategię podejścia do testu.

Czy można zorganizować szkolenie PSM zamknięte dla zespołu lub firmy?

Tak. Szkolenia dedykowane (zamknięte) organizujemy na osobnych zasadach - termin, lokalizacja i program mogą być dostosowane do potrzeb grupy. Napisz do nas lub użyj formularza obok.

Czy szkolenie jest dostępne z dofinansowaniem?

Część terminów jest dostępna z dofinansowaniem. Napisz do nas bezpośrednio, pomożemy sprawdzić dostępne opcje.

Jak trudny jest egzamin PSM I i ile osób go zdaje?

Egzamin ma próg 85% - wyższy niż większość certyfikacji w branży. Globalny wskaźnik zdawalności to około 88%. Przystępowalność do egzaminu po szkoleniu to jakieś 80%. Osoby, które przeszły przez szkolenie i poświęciły kilka godzin na samodzielne przygotowanie po nim, zdają zdecydowanie częściej. Na szkoleniu omawiamy przykładowe pytania i typowe pułapki - to znacząco podnosi szanse. Także głowa do góry! Będzie dobrze.

Jak długo po szkoleniu mogę podejść do egzaminu?

Voucher nie ma daty ważności - możesz podejść do egzaminu kiedy chcesz. Większość uczestników robi to w ciągu 2 tygodni od szkoleniu. Wtedy materiał w głowie jest jeszcze świeży. Im dłużej czekasz, tym więcej czasu potrzebujesz na powtórkę.

Ile osób jest w grupie szkoleniowej?

Pracujemy w małych grupach - zazwyczaj od kilku do kilkunastu osób. To celowy wybór: szkolenie jest warsztatowe, nie wykładowe, i małe grupy pozwalają na dyskusję, analizę realnych przypadków i odpowiedzi na pytania każdego uczestnika.

Czym różni się PSM I od PSM II - który wybrać?

PSM I to certyfikacja podstawowa - obejmuje pełne rozumienie Scruma i umiejętność jego stosowania. PSM II (Advanced) zakłada, że masz już praktykę w roli Scrum Mastera i chcesz pracować z trudniejszymi przypadkami: konflikty, dysfunkcje, złożone środowiska organizacyjne. Jeśli dopiero wchodzisz w rolę lub masz mniej niż rok doświadczenia - zacznij od PSM I.

Dlaczego wasze szkolenie trwa 3 dni, skoro inni oferują 2?

Akredytacja Scrum.org wymaga minimum 2 dni. My prowadzimy 3, bo materiał akredytowany to punkt wyjścia, nie koniec. Trzeci dzień to treści własne - tematy z praktyki wdrożeniowej, które nie mieszczą się w standardowym programie: Product Backlog jako narzędzie prognozowania, złożoność i Cynefin, zwinne kontrakty, trudne przypadki z samozarządzaniem. To rzeczy, o których uczestnicy pytają na każdej edycji.

Jak przygotować się do egzaminu PSM I?

Podstawa to znajomość Scrum Guide - dostępny bezpłatnie na scrum.org, zajmuje około 30 minut czytania. Ze zrozumieniem to i z godzinkę. Na szkoleniu omawiamy go szczegółowo, więc po trzech dniach będziesz go znać dobrze. Po szkoleniu warto przejść przez kilkanaście przykładowych pytań dostępnych na platformie Scrum.org - Open Assessments są bezpłatne i dobrze symulują egzamin.

Nie zdałem egzaminu PSM I dwa razy - co teraz?

Zdarza się. Egzamin jest wymagający i czasem potrzeba więcej czasu na przyswojenie materiału. Jeśli nie zdałeś dwukrotnie, możesz wrócić na dowolny kolejny termin naszego szkolenia PSM bezpłatnie - płacisz tylko za kolejne podejście do egzaminu. Napisz do nas, ustalimy termin.

Czy certyfikat PSM jest uznawany za granicą?

Tak. Certyfikaty Scrum.org są uznawane globalnie - weryfikowalne online przez każdego pracodawcę po imieniu i nazwisku na scrum.org. PSM pojawia się w ogłoszeniach rekrutacyjnych w Polsce, Niemczech, UK, krajach Beneluksu i USA.

ZANIM ZDECYDUJESZ - SPRAWDŹ NAS ZA DARMO

Szkolenie to wydatek kilku tysięcy złotych i trzy dni Twojego czasu. Zanim się zapiszesz, warto sprawdzić z kim masz do czynienia;) - jak pracujemy, jak tłumaczymy trudne rzeczy, czy nasz styl ci odpowiada. Istnieje kilka sposobów by nas sprawdzić bez zobowiązań:

Obejrzyj nasze nagrania. Na YouTube znajdziesz nasze nagrania z warsztatów, rozmów i wyjaśnień - materiały, które pokazują jak myślimy o Scrumie i jak o nim mówimy. Często też nagrywamy odpowiedzi na ciekawe pytania, które padają na sali szkoleniowej.

Przyjdź na Scrumvival. Scrumvival to bezpłatne spotkania społeczności praktyków Scruma, które organizujemy regularnie. Andrzej i Adam pojawiają się na nich jako prowadzący i uczestnicy - możesz zobaczyć jak pracują, zadać pytania i ocenić czy to jest środowisko, w którym chcesz się rozwijać. Wstęp wolny, bez rejestracji na szkolenie.

MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?

Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.

Jeśli chcesz usprawnić proces pracy swojego zespołu, to nasze szkolenie Professional Scrum Master™ jest idealnym sposobem by zrobić to dobrze. Nasz intensywny program szkoleniowy zapewnia głębokie zrozumienie jak i dlaczego właśnie tak jest zbudowany Scrum. Uczymy postaw Scrum Mastera, które zapewniają, że zespół jest skuteczny w swojej prący. Dowiesz się jak przygotowywać, prowadzić i reagować na trudne sytuacje w życiu zespołu.

Zapewniamy obszerne materiały elektroniczne i prezentacje. Jeśli nie znalazłeś interesującej Cię informacji na tej stronie - napisz do nas!

W ramach szkolenia otrzymasz voucher na egzamin Professional Scrum Master™ (online).

NADCHODZACE SZKOLENIA